4A广告提案网 | 广告小报 | 广告圈那点事文章 “中国广告为什么需要 4A 升级版” 的观点认为：
旧4A的广告效果都是用钱堆出来的、旧4A越来越低效、旧4A是二三流人才集中营、旧4A的客服是最大的资源浪费、旧4A的策略很草率、旧4A是数字营销的门外汉、旧4A沦为没有道德的商业、旧4A核心价值的迷失…
首先，这个命题有些问题，准确来说是大多数4A广告公司在新的市场环境下落后了。
其次，再来看杨烨昕先生的这篇文章，大家应该先意识到这是一篇公关稿（提供有用信息，并植入本公司的产品或服务信息），并且在广告门、新浪微博等多个渠道传播，所以杨先生的目的大家可以自行揣测一下。
为什么落后？原因杨先生已经总结的很全面了，只是他说的力道过猛，有些极端。站在他的立场，这是情有可原的，因为毕竟要侧面宣传自己的公司嘛。下面我就要说一说我自己的看法
第 一， 什么是新的市场环境？对于广告来说，是媒介变了，曾经的三大支柱（电视、报刊杂志、户外平面）现在有些力不从心，然后铛铛~马云附体：“互联网革命来了， 可是人们还没搞懂互联网呢，移动互联网又要革互联网的命！”环境变化太快，不只是广告行业，所有行业都在奋力又费力的跟着前进。再加上大数据的来临，有些 公司还在研究这些新出现的术语呢。
第二， 在这样的环境下，为什么大多数4A广告公司落后了？
1. 反应慢。大公司结构复杂，一个Idea从策划到执行要要越过各个部门，层层考核，步步修改，最后翻过重重刀山才能落地执行，然而已不是当初的那个她了，如 今已沦为滚刀肉。而如今的市场需要广告公司迅速反应，刘翔的活出伟大就是个很好的例子。而招聘员工的条件依然没有根据环境作出调整，这样千辛万苦招进来的 人才并不是能适应当前市场的人才
2. 人流可怕。三方面，一是4A高层领导更换频繁，去广告门、互动中国、微博、Waaaat！转转，有好多高层离职又出任的消息。每个领导都背着自己的财务指 标，拿数字说话，数字不到位，就请您退位。没有人情味，所有人都缺乏安全感，这样的环境谁能过多去考虑预算小也要精益求精做广告。二是好多精英流失，顶级 精英像盛世长城的杨烨昕先生已经和其他三位同等级的大咖开了一家天&空广告公司，BBDO的骆耀明先生开起了文明广告公司，JWT的周锦详先生已 背负重任建立了Anomaly上海办公室。普通的精英也都开始加入一些中小型但是实力霸道的广告公司。三是好多大客户也都将自己的全部或部分业务转交给那 些新型的广告公司。例如可口可乐昵称瓶的Campaign是北京环时互动做的，保时捷的业务是Fred&Farid做的。
3. 累觉不爱。从事广告行业的人最基本的要求就是你要时刻保持好奇心，不断学习新东西。但是不仅仅是4A，好多好多广告人已经懒得去学新东西，去迎接新的挑 战。文案也好，美指也罢，都还在守着自己的手工艺—文字和设计，而不去了解互联网、移动互联网、大数据，不去考虑如何将自己的文案或画面以更合适的方式呈 现给消费者，如何让Idea更有效的传达给消费者。这也是为什么现在许多广告公司在招聘互动文案的原因。时代变了，广告人需要有更多的能力。
哎呀，累死了，一下子敲了这么多字。
现在，由于我是互动文案，所以我想谈一谈我们这些文案在新的市场环境下应该做些什么。
一，基本功不能丢。文案是一项手工艺，这是一件别人抢不走的奢侈品，我们要好好保管。
二， 多用右手。别瞎想，我的意思是说你要对手机有热情，其次要热爱互联网，出了新的APP就要去下载，去体验，出了新的社交网络就要去注册，去体验，这样你才 能熟悉每个APP的操作风格，每个社交网络的限制。在不同的平台如何与不同的用户做互动，哪个平台的最容易制造转发，自己的文案风格适合哪个平台，长文案 到了微博上需不需要改成短文案，短文案到了微信上需不需要改成长文案，有好多东西你都要去想，去研究。
三，能学英文尽量学学英文，整体社会环境就不说了，但你难免会渴望了解国外优秀广告作品，也难免在未来与外国人共事，更有可能撰写英文文案，所以，你懂的。
未经允许不得转载：4A广告提案网 | 广告小报 | 广告圈那点事 » 4A广告公司在新的市场环境下是不是落后了？
