4A广告提案网 | 广告小报 | 广告圈那点事都知道，一谈社会化营销，言必称杜杜。因此，作为杜蕾斯的竞品，在做社会化营销时，势必会被拿来比较。那么，作为杜蕾斯最大的竞品，日本知名安全套品牌“岡本”是怎么布局自己的社会化营销呢？
搜了一下，岡本从11年便开始进行微博的营销。不过调子一直都是中规中距，没有太多的亮点。
但有心者可以看到，从13年下半年开始，岡本似乎活跃起来。一波又一波的传播活动不断的涌现，期间也颇多亮点涌现，整体表现可圈可点。不过相对而言，整体表现并没有太多的差异化，有点亦步亦趋。
从最近的表现来看，岡本似乎找到了一些自己的节奏，而且整体的表现，大有超越杜蕾斯的势态。这点，不得不从近期的几条热点看起。
（新版微信开机图）
（微信广告体）
（支付宝红包热点）
看了日常抖机灵的一些借势热点，除了觉得岡本团队有着和杜蕾斯的一样的营销嗅觉，很多人是不是都和笔者有一个同样的疑问，杜蕾斯的文案跳槽了吗？
不过，如果说岡本还在和竞品拼热点抖机灵的话，那下面这些传播活动的内容你就知道不是这么回事了。
（岡本情人节传播战役海报，内容不全感兴趣搜搜看）
这里不得不为岡本的情人节创意点赞！
在浏览了岡本的天猫及京东的旗舰店后，还可以看到岡本团队针对此次campaign的内容整合出了非常好玩的营销化促销专题。
反观竞品，在社会化媒体上的创意内容和销售专题并没有比较好的联动及整合。
年前，估计不少广告圈的同仁都被这组恶搞到不行的小黄动图刷屏了吧。
（图有点多，感兴趣自己去搜）
还是一样，岡本同样将这组创意和自身促销专题进行整合了。
看来，岡本除了在提升整体的内容创意质量做了不少工作，在以创意驱动销售上也是下了不少功夫。从这点上来看，岡本的社会化营销已不仅仅局限在微博或者微信，而是以社会化媒体为支点，在提升整体品牌声量的同时，驱动了电商销售并最大化的提高创意内容的利用率，可谓一举多得。
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