各种媒体关于中国好声音的有偿宣传报道如火如荼,即使从某一期节目收视反响看也许不错,第四期为与奥运争观众收视而缩减广告、提升质量后节目热度回升,广告价码直追央视黄金档。但是一个冠名栏目的成功能为加多宝带来绝对销量吗?
就实质营销而言,品牌营销不仅仅需要某一个点上的好推广,更要侧重整体营销和整体推广,需要扎实系统的全面营销实施。任何市场活动即使形式上美 轮美奂,如果不能直接或间接维系或提升销量,都无完美可言。对节目或者歌手的好感能否转化为对产品的好感,对产品的好感能否转化为尝试和购买的欲望就成了 未知数。很多营销数据和经营数据要理性看待,需要看具体的投入产出比例和营销各环节所起的贡献比重,也包括股市环境因素,而不能简单模仿和简单归结为选择 了大众推广就能成功。
大众推广十几年前就不鲜见,康泰克、芬必得、扶他林等等众多品牌那时就在进行大众推广,也包括体育营销,国产品牌也是同样。红牛之前重金投入了 多年砸广告,但业绩并不给力。如果不是从品牌推广定位到销售实施全面系统提升,也不会有今天的改观。品牌推广中媒体选择是否恰当,所选择的媒体覆盖人群与 产品的目标人群是否一致,表现手法是否能吸引受众,推广切入点是否准确,是否完整和准确传达了推广要点,能否达到预期全部效果是实质营销的核心考察要素之 一,大众推广并不能简单依赖单一某个节目的成功与否,而是需要考察系列化的组合推广效果,而能否转化为实实在在的营销结果,更是与精准、系统的全方位营销 实施密不可分,如果市场活动与销售实施分离,就是竹篮打水一场空。
推广所选择的媒体形象和节目质量至关重要,节目第一期即出现翻唱作品版权争议、第二期、第三期被普遍质疑选手水平滑坡,第四期改版后海量广告插 播导致各种调侃声音不断,观众戏称“广告中插播好声音”、“主持人就是卖凉茶的”、“广告太让人上火了,再那么多就改喝王老吉了”。。。比节目本身更具十 足的娱乐效果。一个节目和一个品牌一样,不仅仅需要知名度,更需要美誉度。如果不注重观众感受,就会在狂轰烂炸中加速形成审美疲劳、视听疲劳,导致节目是 节目,饮料是饮料,观众并不买冠名商的帐。
从媒体投入相对情况看,选择用媒体组合的方式比单一选择央视和卫视广告成本低、覆盖广。但从实质营销角度去看,营销是一个大范畴,不会单为销售 而销售,单为市场而市场,所有市场活动也是一样,要能最终促进和推动地面销售,转化为实际销量业绩。因此,着墨点就不要过于宣扬某一个活动,而是要看带来 的直观效果,比如销量的直接拉动和提升,以及整体的营销运作实力与运作结果。至今观察所见,在地面终端从未在任何地方看到有人购买产品,即便现在加多宝在 北京已经开始上促销人员,在外地已经开始做户外促销,陈列位置依旧是最醒目的,各种广告投放了几个亿,各种活动应有尽有,为什么就是没有直接的购买力呢? 营销不会比哪个企业花钱多,烧钱快,而是要比谁的实效强,谁的整体营销功力到位,实施精准。
来源:Domarketing
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其实重新让消费认识在当初事件争论之时加多宝就应该利用好媒体公关,从“正宗”角度让消费者在感性上理解与同性,加上较深的仇官心理,很容易造成多次传播以起到效果,其实现在王老吉若发起攻势,也不难争取大量消费者,这是两虎相争,看看差异化上能不能做文章吧
全国市场的销售而非之前的地域(几个省)销售,加多宝无疑是“渠道为王”的始作俑者,我相信其实力、其销售环节上的执行远胜于广药。再来几个“广药”加多宝照样能雄起,因为消费者能够接触到的购买渠道都被加多宝捏在手中,然后所有的销售环节都被加多宝整合为一个大家庭——够强了吧!
投广告多为造势,被黑了总要呻吟——这些多为公关的必要,市场上“渠道为王”才是最硬的道理。就是不在“中国好声音”出现也问题不大……下楼,去便利小店,哪家店没有加多宝,“王老吉有吗?”小店老板多告诉你“没有”。这是事实,不必老谈他们谁输谁赢的!多学人家渠道管理尤为迫切。
渠道为王
好声音的确让更多人了解接受了加多宝,这种事情再多点,我们的作业也就再多一点(擦汗)